Article

Konsultan Studi Kelayakan Bisnis BUMD

Konsultan Studi Kelayakan Bisnis BUMD

Peranan Jasa Konsultan Studi Kelayakan Bisnis Pendirian BUMD.

studi kelayakan bisnis pendirian BUMD membantu Pemerintah daerah dalam upaya peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui penyusunan studi kelayakan bisnis pendirian BUMD. Pemerintah daerah berupaya untuk memanfaatkan dan mengoptimalkan segala potensi pendapatan yang berbasis pada potensi daerah dengan cara mendirikan BUMD sebagai mitra pemerintah daerah.

Focus utama kami adalah menyediakan jasa kajian kelayakan BUMD, termasuk analisis kebutuhan investasi awal pendirian BUMD.

Pemerintah daerah didampingi melalui jasa kajian dan analisis kelayakan bisnis BUMD, termasuk perhitungan besaran investasi yang dibutuhkan secara presisi. Melalui pendekatan ini, potensi daerah yang belum optimal diubah menjadi aset produktif yang menghasilkan keuntungan berkelanjutan.

Guna menjamin pendirian bisnis sesuai regulasi dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), berikut adalah rincian ruang lingkup layanan konsultan pembentukan BUMD yang kami sediakan :

  • Kajian Potensi daerah
  • Kajian Secara Legal, Sosial, Ekonomi atas rencana pembentukan BUMD Baru.
  • Pemilihan Sektor Industri yang akan di kelola oleh BUMD di wilayah pemerintah daerah.
  • Legal.
  • Manajemen.
  • Teknis dan operasi.
  • Makro Ekonomi dan Market.
  • Analisis Industri dan SWOT.
  • Proyeksi Rugi Laba, Proyeksi Cash Flow, Proyeksi Neraca, Kelayakan keuangan Internal Rate of Return (IRR), Net Present Value (NPV), Profitability Index (PI) atau B/C Ratio, Payback Periode, Sensitivitas, dan Rasio Keuangan.
  • Kajian kelayakan ekonomi/keuangan atas rencana optimalisasi aset/properti dengan target investasi dan pembiayaan yang paling optimal dengan analisis dan parameter yang lazim
  • Penentuan modal awal yang harus dikeluarkan oleh pemerintah daerah.

Baca Artikel Lain : Solusi Mengoptimalkan Pengelolaan Barang Milik Daerah

Maksud dan tujuan.

Maksud dari kajian ini adalah untuk memberikan analisis kebutuhan dan kelayakan pembentukan jenis-jenis BUMD di Kota/Kabupaten/Provinsi berdasarkan keunggulan dan potensi yang ada untuk peningkatan perekonomian daerah.

Adapun tujuan yang diharapkan dapat dicapai adalah dokumen studi kelayakan pendirian BUMD sesuai keunggulan dan potensi daerah untuk peningkatan kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) guna menunjang pembangunan daerah.

Manfaat.

Manfaat dilakukannya pekerjaan ini adalah sebagai bahan pertimbangan Pemerintah Daerah dalam pembentukan BUMD baru.

Baca Artikel Lain : Jasa Penasihat Investasi Pemerintah Daerah dan Provinsi

Ruang Lingkup.

Tahapan kegiatan atas penyusunan studi kelayakan ini dibagi ke dalam beberapa tahapan, yaitu :.

  1. Penyusunan laporan pendahuluan: Menyajikan kerangka acuan komprehensif sebagai acuan dasar pelaksanaan pekerjaan.
  2. Analisis penentuan lokasi bisnis BUMD
  3. Analisis strategi BUMD.
  4. Analisis atas kajian potensi dan pengembangan terdahulu.
  5. Pelaksanaan pekerjaan terdiri atas survey dan pengumpulan data (primer dan sekunder), analisis data dan informasi dari berbagai aspek ekonomi, sosial, budaya dan hukum.
  6. Merumuskan pembentukan BUMD yang sesuai berdasarkan data dan analisis.
  7. Memberikan Business Plan atas BUMD yang direkomendasikan.
  8. Penyusunan laporan akhir berupa hasil kajian studi dan rekomendasi.

Konsep Strategi Pendirian BUMD dan Pengembangan Bisnis.

Dalam membangun dan mengembangkan sebuah entitas bisnis sudah semestinya diawali dengan suatu kegiatan perumusan strategi sebagai dasar pedoman dalam pencapaian tujuan entitas atau organisasi bisnis yang akan dibangun.

Perumusan strategi usaha korporasi harus diselaraskan oleh para pemangku kepentingan dengan aspek hukum, ekonomi, dan sosial budaya setempat. Sebagai hasilnya, tujuan organisasi bisnis dapat dicapai secara berdaya guna dan berhasil guna oleh manajemen.

Terdapat  4 (empat) tahapan atau langkah dalam merumuskan strategi antara lain :.

  1. Menentukan arah, visi dan misi organisasi.
  2. Memahami lingkungan internal dan eksternal.
  3. Mengimplementasikan strategi.
  4. Mengevaluasi dan mengawasi strategi.

Pada prinsipnya evaluasi strategi mencakup 3 hal mendasar, antara lain review faktor internal dan eksternal yang menjadi dasar atas strategi yang sedang berlangsung, mengukur kinerja yang telah dilakukan, serta mengambil berbagai tindakan perbaikan yang diperlukan guna pencapaian target dan tujuan yang ditetapkan.

Baca Artikel Lain : Solusi Meningkatkan Kinerja Operasional dan Antisipasi Potensi Kerugian Financial BUMD

Di samping tahapan tersebut, berikut adalah level perumusan strategi organisasi yang wajib dipahami oleh pihak manajemen :

1. Strategi Tingkat Perusahaan (Corporate Strategy).

Ditetapkan oleh tingkat manajemen tertinggi di dalam organisasi dan mengarah kepada bisnis apa yang akan dilakukan serta bagaimana sumber daya dialokasikan di antara bisnis tersebut.

2. Strategi Tingkat Bisnis (Business Strategy).

Ditetapkan oleh masing-masing unit bisnis strategi (Strategy Business Unit/SBU).

3. Strategi Tingkat Fungsional (Functional Strategy).

Mempunyai lingkup yang lebih sempit lagi dibandingkan strategi korporasi dan strategi bisnis. 

Jasa Konsultan Studi Kelayakan Bisnis Pendirian BUMD

Strategi BUMD.

Portfolio BUMD, BUMN dan Pemerintah Daerah.

  1. Studi Kelayakan Revitalisasi Rusunawa BPJS Ketenagakerjaan Cikarang.
  2. Highest and Best Use Study Revitalisasi Asset PT. Semen Indonesia (Persero).

  3. Highest and Best Use Study Optimalisasi Lahan Milik PT. Semen Indonesia (Persero).

  4. Kajian Pendirian BUMD Kabupaten Pekalongan.
  5. Kajian Pendirian BUMD Kabupaten Manggarai Timur.
  6. Kajian Ekonomi Integrated Cold Storage Dinas Perikanan Provinsi Jawa Timur. 
  7. Jasa Audit dan Kinerja BUMD Kota Bekasi.

Informasi terkait jasa konsultan Pemerintah Daerah dan jasa konsultan Badan Usaha Milik Daerah dapat menghubungi kontak kami.

Posted on

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *